Construire un management participatif

Hasnaâ Ferreira nous a confié qu’elle avait appris à soumettre son corps aux contraintes de son métier manuel mais ce qui lui semble insupportable, bien au-delà des peines physiques, c’est une mauvaise ambiance ! Et elle a su transformer cette fragilité en point positif en initiant avec ses équipes un management participatif. Un fonctionnement assez différent des entreprises classiques. Ce type de management vise à rendre les conditions de travail des équipes plus serein, avec une réelle préoccupation pour le bien-être de chacun mais il  génère une implication plus grande des employés et une participation à la prise de décision. Une méthode qui porte ses fruits car elle entraîne une plus grande motivation et un engagement plus important dans le projet. Hasnaâ est sensible aux liens interpersonnels, aux respect des rythmes, elle aime le dialogue et la communication et cela transparaît dans la conduite de ses équipes. Elle partage dans cet épisode sa façon de concevoir le travail.

Et si à votre tour vous libériez votre entreprise ou vos équipes ? Ou si vous testiez de nouvelles expériences ? La période incite à des évolutions après de longs confinements et un retour dans des structures fragilisées. Demain sera différent. Intéressant de comprendre les nouveaux enjeux des entreprises et de concourir ensemble à atteindre les objectifs.